המלץ לחבר | הוספה למועדפים | הפוך לדף הבית facebook שתף את חדשות עסקים עם חברייך בפייסבוק
לוגו ביזניוס
יום ב', 17 בדצמבר 18 | 14:14
 
עדכונים לסלולארי

מעוניין לקבל עדכונים לסלולארי על שינוי במטבע חוץ ספציפי בסוף יום מסחר?
שלח את הרצף קבל מטח מטבע למספר 1315.
לדוגמה: קבל מטח USD למספר 1315.
לרשימת המטבעות המלאות לחץ כאן

להסרה מהשירות:
שלח את הרצף: קבל מטח הסר למספר 1315.
עלות הרשמה / הסרה חד פעמית 1 שקל, עלות הודעה 60 אג' בלבד!

כותרות חדשות
מטבע חוץלכל המטבעות »
מטבעשערשינוי
כותרות כלכלהעוד כותרות »
» המחאה נגד אסם זו רק ההתחלה
» פוינטר זכתה בחוזה הגדול בתולדותיה - בסך של 8....
» כשאלוביץ' לא בעניינים: גם יס כבר לא בכיס ...
» האבטלה עדיין גבוהה והשכר נמוך - אבל הצעירים ה...
» קבוצת ספקיות של אפל תובעת את קוולקום בדרישה ל...
» בלונדון הקפה יותר זול: הקפסולות של L'OR ע...
» דרמה בענקית הקמעונות אסוס: מזהירה מ"הידרד...
» עדיין ממתינים לחבילות מהבלאק פריידיי? כך תבדי...
ניהול פרוייקטים בעסקים

בסביבה הכלכלית המאתגרת של ימינו, זקוקה ההנהלה הבכירה להבין לעומק את התפקיד התומך והאסטרטגי שיש לניהול פרוייקטים בעולם העסקי. אם חברות רוצות להמשיך בתוכניות ולהגיע ליציבות ולצמיחה, הן צריכות להפסיק לראות בניהול פרוייקטים פעילות פונקציונאלית, ולהתחיל למקם אותו בלב התהליכים העסקיים שלהם. במקביל, על מנהלי הפרוייקטים והמתכננים לחלוק ביניהם את האחריות ולחתור לשיתוף פעולה טוב יותר, על בסיס עסקי, עם המנהלים הבכירים. למעשה, ניהול פרוייקטים חיוני ביותר להצלחה העסקית.

חשוב להשתחרר מהמחשבה שבעצם ניהול פרוייקטים מוגבל לתעשיות ספציפיות כמו ענף הבניין או ענף ההנדסה והייצור. אכן, ניהול פרוייקטים רלוונטי מאוד לענפים אלה, אבל לא רק להם. הרעיון של ניהול פרויקט התמקד באופן מסורתי באתגרי המסירה. אבל, מזה זמן התרחב רעיון זה והוא מקיף אתגרים עסקיים רבים, כולל שקיפות ניהולית ותכנון פיננסי ועמידה בו.מנהלי חברות רבות עדיין לא מצליחים לראות את החשיבות של ניהול פרוייקטים למרות שהם יכולים להפיק תועלת רבה מההזדמנות שהוא מציע למינוף ההתפתחות המקצועית של העסק.

עשרות שנים של למידה והתפתחות מעשית יצרו פלטפורמות של ניהול פרוייקטים בארגון. פלטפורמות אלה מספקות לחברות כלים שונים שאפשר ליישם באופן ישיר ברוב התוכניות שבהן תלוי עתיד העסק. מה עוד, שניהול פרוייקטים יכול להשפיע על המפעל כולו, בכל סוג של תעשייה.היום, נדרשות תובנות ברורות וניהול עסקי יעיל ומציאותי. כמו שאומרת האמרה הידועה: אם נכשלים בתכנון, מתכננים להיכשל.באקלים העסקי של ימינו צריך כל עסק לשמור על השליטה בעלויות שלו. כול העסקים נמצאים בלחץ כדי לשווק את המוצר במהירות במסגרת התקציב. אבל, ניהול משאבים זהיר הוא קריטי כדי להבטיח שלא יבוזבזו זמן וכסף.

דרכים שבהן ניהול פרוייקטים טוב יכול לעזור לעסק שלכם:

התמודדות עם הבלתי צפוי – לפני שהדבר הופך לבעיה. להתמודדות עם בעיות בלתי צפויות, עם עיכובים ועם ההשלכות של עיכובים אלה – יכולה להיות השפעה רצינית על העסקים. עיכוב בלתי צפוי בגלל תכנון לא יעיל, הזנחת בדיקת ההנחות של מה שעתיד להתרחש – יכולים לפגוע בקשרי הלקוחות, ליצור עלויות נוספות ולקטוע תהליכים מרכזיים. היכולת לנהל את הפרויקט באופן שיאפשר לכם להתאים את עצמכם במקרה של עיכוב פוטנציאלי, יכולה למנוע בעיות.

הגנה על החברה – נקיטה בפעולות ניהול באמצעות פתרון שמאפשר להנציח כל שלב ושלב בתהליך התפתחות הפרויקט ובכלל זה: מה בדיוק קרה, מתי ועל ידי מי. כך תוכלו לספק הגנה וראיות משפטיות במקרה של מחויבות חוזית או טענה על אי עמידה בתקנות שונות.

הבטחת אספקה עקבית ואמינה בכל זמן – אמינות היא אחד הגורמים החשובים ביותר ביחסים טובים ובמוניטין של הלקוח, כמו גם הצלחה עסקית. ניהול טוב של הפרוייקט יסייע להבטיח שאכן כל הלקוחות יקבלו את מה שהובטח להם ובזמן.

חדשות עסקים | אודות האתר | קישורים | צור קשר